УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В IT-ПРОЕКТАХ: СТРАТЕГИИ ДЛЯ МИНИМИЗАЦИИ СОПРОТИВЛЕНИЯ
Keywords:
Управление изменениями, IT-проекты, Сопротивление зменениям, Коммуникация, Участие, Поддержка, ОценкаAbstract
Внедрение изменений в IT-проектах всегда сопряжено с сопротивлением. Сопротивление изменениям может негативно повлиять на реализацию проекта, привести к задержкам, снижению качества результатов и даже к полной неудаче проекта. В статье рассматриваются стратегии для минимизации сопротивления изменениям в IT-проектах. Стратегии основаны на обзоре литературы и практического опыта.
References
Avital, M., & Te'eni, D. (2022). Managing resistance to organizational change: A systematic review of the literature and recommendations for future research. Journal of Organizational Change Management, 35(1), 21-51.
Bhuiyan, M., & Akter, S. (2022). The impact of change management on IT project success: A systematic review of the literature. International Journal of Project Management, 40(5), 1032-1050.
O'Connor, G. C., & Cavanagh, M. J. (2022). The four dimensions of change: A new framework for managing change in organizations. Journal of Applied Behavioral Science, 58(1), 1-23.
Все течет, все меняется. Wikipedia. [Электронный ресурс]. URL: https:// https:// ru.wikipedia.org/wiki
Шарипова Ольга Маратовна НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ: ПОДХОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ НАИЛУЧШЕГО ИСПОЛНЕНИЯ // КЭ. 2021. №1. URL:https://cyberleninka.ru/article/n/nekotorye-aspekty-upravleniya-izmeneniyami-podhody-i-rekomendatsii-dlya-nailuchshego-ispolneniya .
Широнина Е.М. Концептуальные подходы к управлению изменениями в зарубежных исследованиях // Вестник университета. — 2019. — №7. — с. 26-31. — doi: 10.26425/1816-4277-2019-7-26-31.
