MAHALLA HUQUQ-TARTIBOT MASKANLARI FAOLIYATI SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING DOLZARB MASALALARI

Авторы

  • Furqat Xidirov Автор

Аннотация

Mazkur maqolada mahalla huquq-tartibot maskanlarining tashkil etilishi, ularning huquqiy asoslari, faoliyat yo‘nalishlari hamda amaliyotdagi muammolari yoritilgan. Xususan, kadrlar yetishmovchiligi, moddiy-texnik ta’minotdagi kamchiliklar, idoralararo muvofiqlashtirishning sustligi va jamoatchilik ishonchi masalalari tahlil qilinadi. Shuningdek, maskan faoliyatini takomillashtirish uchun kadrlarni tayyorlash, raqamli texnologiyalar, jamoaviy hamkorlik va xorijiy tajribalardan foydalanish bo‘yicha aniq takliflar berilgan.

Библиографические ссылки

O‘zbekiston Respublikasining 2016-yil 16-sentyabrdagi “Ichki ishlar organlari to‘g‘risida”gi O‘RQ-407-son Qonuni;

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 3-yanvarda qabul qilingan “2025-yilda respublika mahallalarida xavfsiz muhitni yaratish va huquqbuzarliklarning barvaqt oldini olish tizimi samaradorligini yanada oshirish bo‘yicha chora-tadbirlar to‘g‘risida”gi PQ–1-sonli qarori;

O‘zbekiston Respublikasi IIVning 2025-yil 15-fevraldagi “Mahalla huquq-tartibot maskanlari faoliyati samaradorligini yanada oshirish to‘g‘risida”gi 84-sonli buyrug‘I;

Farrux G‘aniyev, Gulandon Ganiyeva, and Nozima Boymuradova. “Biriktirilgan xududda kriminogen vaziyatni tahlil qilishning asosiy yo‘nalishlari” Central Asian Journal of Multidisciplinary Research and Management Studies, vol. 1, no. 16, 2024, pp. 112-114;

Xudoyqulov Dostonjon Dilshod o‘g‘li, and G‘aniyev Farrux Taxirjanovich. “Profilaktika inspektorining fuqarolik jamiyati insitutlari bilano‘zaro hamkorligi faoliyatinini takomillashtirish va xorijiy davlatlarning tajribalari” Central Asian Journal of Multidisciplinary Research and Management Studies, vol. 2, no. 1, 2025, pp. 64-69.

Опубликован

2025-07-31

Как цитировать

MAHALLA HUQUQ-TARTIBOT MASKANLARI FAOLIYATI SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING DOLZARB MASALALARI. (2025). Центральноазиатский журнал междисциплинарных исследований и менеджмента, 2(7), 143-148. https://in-academy.uz/index.php/CAJMRMS/article/view/37275