KIBERXAVFSIZLIKNING ICHKI ISHLAR ORGANLARI TIZIMIDAGI O‘RNI VA KIBERJINOYATLARNI OLDINI OLISHDAGI AHAMIYATI

Authors

  • Oʻlmasjon Sayfullayev Oʻzbekiston Respublikasi Ichki ishlar vazirligi akademiyasi mustaqil izlanuvchisi Author
  • Jahongir Mamatjonov Oʻzbekiston Respublikasi Ichki ishlar vazirligi akademiyasi kursanti Author

Keywords:

Kiberxavfsizlik, kiberjinoyat, kibertahdidlar, internet, axborot texnalogiyalari, kiberhujum, clouds (bulutlar ), kibermakon , Ichki ishlar organlari, kibertahdid, kiberjinoyatchi

Abstract

Ushbu maqolada kiberxavfsizlikning Ichki ishlar organlari tizimidagi o’rnini va kiber jinoyatlarni oldini olishga qaratilgan ma’lumotlar berilgan. Kiberxavfsizlik internetga ulangan tizimlarni, jumladan qurilma, dasturiy ta’minot va ma’lumotlarni kiberhujumlardan himoya qilishni nazarda tutadi. Bunda, asosan, tahdidlarni va zaifliklarni kamaytirish, xalqaro hamkorlik va kompyuter tarmog’i operatsiyalari, axborotni ta’minlash va huquqni muhofaza qilish kabi harakatlarni qamrab olish uchun hamkorlik qiladigan odamlar, jarayonlar va texnologiyalar haqidagi ma’lumotlar yoritilgan.

References

https://lex.uz/acts/-2387357 “Huqubuzarliklar to‘g‘risida”gi qonun

https://lex.uz/uz/docs/-5960604 “Kiberxavfsizlik to‘g‘risida”gi qonun

O‘zbekistonda kiberxavfsizlikni ta’minlash – davr talabi tahlil va tavsiyalar.

Cyber Security and the Need for International Governance.Charletta Eugenia Anderson-Fortson of Southern University Law Center May 16, 2016.

Hasanov Sharofiddin Shamshurovich. Eurasian journal of law, finance and applied sciencesinternational scientific journal special series «outcomes in criminal-procedural relations»

https://www.gazeta.uz/oz/tag/kiberxavfsizlik/

https://daryo.uz/2022/01/04/ozbekistonning-kiberxavfsizlik-strategiyasi-ishlab-chiqiladi/

https://texnokun.uz/?p=7123

https://cyberleninka.ru/article/n/kiber-jinoyatlar

Published

2024-06-06

How to Cite

KIBERXAVFSIZLIKNING ICHKI ISHLAR ORGANLARI TIZIMIDAGI O‘RNI VA KIBERJINOYATLARNI OLDINI OLISHDAGI AHAMIYATI. (2024). Central Asian Journal of Multidisciplinary Research and Management Studies, 3(Special Issue 6), 158-165. https://in-academy.uz/index.php/CAJMRMS/article/view/36663