XORIJIY MAMLAKATLARDA DAVLAT BOSHQARUVI ORGANLARI TIZMIDAGI RAHBAR KADRLAR FAOLIYATI SAMARADORLIGINI BAHOLASH METODLARI
Abstrak
Davlat xizmatini samarali tashkil etish maqsadidagi zamonaviy yondashuvlar xorijiy mamlakatlar huquqiy amaliyotida juda xilma-xil modellar mavjudligini koʻrsatadi. Professional darajadagi kadrlar har qanday davlat organi va tashkiloti muvaffaqiyatining muhim va hal qiluvchi omili hisoblanadi. Bunga rahbar kadrlar faoliyati samaradorligini baholashning ilgʻor metodlarini qoʻllash orqali erishiladi. Zero davlat organi va tashkilotini boshqarishning zamonaviy nazariyasida undagi strategik ustunlikni taʼminlovchi eng asosiy resurs vazifasini oʻtashda shaxs birinchi navbatda namoyon boʻladi. Shu bois davlat xizmatchisi davlat fuqarolik xizmati tizimi uchun ajralmas tarkibiy qism hisoblanadi.
Iqtiboslar
Атаманчук Г.В. Теория государственного и муниципального управления. – М.: Омега-Л, 2013. – 525 с.
Kingsley G., Reed P. (1991). Decision Process Models and Organizational Context: Level and Sector Make a Difference // Public Productivity & Management Review. 14
OECD (2019), OECD Survey on Strategic Human Resource Management (SHRM))
OECD (2019), OECD Survey on Strategic Human Resource Management (SHRM))
