“ЦИФРОВИЗАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ КАДРАМИ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОССЛУЖАЩИХ УЗБЕКИСТАНА”
Ключевые слова:
управленческие компетенции, государственные служащие, цифровизация, большие данные, автоматизация, управленческие ком, организационно-экономический механизм.Аннотация
Работа посвящена этапам развития управленческих компетенций государственных служащих в условиях цифровизации. Анализ системы подготовки кадров в Узбекистане выявил ключевые аспекты и необходимость внедрения организационно-экономического механизма на основе больших данных и автоматизации. Предложены этапы реализации механизма, направленные на повышение профессионального уровня госслужащих и качества государственного управления.
Библиографические ссылки
Закон Республики Узбекистан «О государственной гражданской службе» №ЗРУ-788 от 8 августа 2022 года // Национальная база данных законодательства, https://lex.uz/uz/docs/6145972.
Козлова, Е. Н. Развитие управленческих компетенций: проблемы и лучшие практики. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 2021, с. 59-73.
Смирнов, А. В. Управленческие компетенции в системе государственной службы: международный опыт и перспективы развития. — М.: Госуправление, 2020, с. 102-115.
International Public Management Association for Human Resources (IPMA-HR). «Human Resource Management in Public Sector: Global Best Practices». IPMA-HR Journal, 2022, p. 12-26.
Federal Institute of Executive Development. Leadership Competencies and Public Sector Reforms in the USA: An Analytical Report. Washington, DC: Government Publishing Office, 2023, p. 78-91.
