КООРДИНИРУЮЩАЯ РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
Ключевые слова:
государственно-частное партнерство, управление, координация, управление проектами, управление рискамиАннотация
В этой статье анализируется координирующая роль управления в эффективном управлении проектами государственно-частного партнерства (ГЧП). На основе имеющейся литературы выявлены основные проблемы в управлении ГЧП и предложены их решения. По результатам исследования установлено, что успех проектов ГЧП во многом зависит от координирующей функции управления.
Библиографические ссылки
Smith, R. (2023). Public-Private Partnership Management. Oxford University Press.
Петров, А.В. (2023). Институциональные аспекты управления ГЧП. Экономика и управление.
Johnson, M. (2024). Risk Management in PPP Projects. Project Management Journal.
Алимов, Б.Б. (2023). Ўзбекистонда ДХШни ривожлантириш масалалари. Иқтисод ва молия.
Thompson, K. (2023). Coordination Mechanisms in PPP. International Journal of Project Management.
Wilson, D. (2024). Effective Management Systems for PPP. Public Administration Review.
Chen, L. (2023). Information Technologies in PPP Management. Journal of Management Studies.
Brown, S. (2024). Strategic Management of Public-Private Partnerships. Strategic Management Journal.
