ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ ПРОВАЛА ПРОЕКТОВ И СПОСОБОВ ИХ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ
Article Sidebar
Main Article Content
Аннотация:
Провал проектов — это одна из самых распространённых и дорогостоящих проблем, с которой сталкиваются как частные компании, так и государственные структуры. Несмотря на активное развитие методов и стандартов управления проектами, уровень успешности остаётся относительно низким. Практика показывает, что значительное количество инициатив не достигают своих целей, выходят за рамки бюджета или сроков, либо вовсе оказываются не реализованными. В связи с этим особую актуальность приобретает системный анализ причин провалов проектов и разработка комплексных подходов к их предотвращению.
Article Details
Как цитировать:
Библиографические ссылки:
Лаусен, С. (2020). Неудачи IT-проектов: причины и способы устранения. IEEE Access. Авторы проанализировали 5 провальных проектов и выявили 37 корневых причин и 22 возможных способа предотвращения.
Лехтинен, Т. и др. (2014). Восприятие причин неудач программных проектов — анализ их взаимосвязей. Половина всех причин провалов — это «связующие» факторы между процессами (например, плохое тестирование, нехватка ресурсов).
Шаххоссейн, В. и др. (2017). Корневые причины неудач строительных проектов. Scientia Iranica. Большинство проблем вызваны финансовыми ограничениями и ошибками в процессе тендеров.
Алоизио, Д., Мараис, К. (2020). Предотвращение срывов и отмен проектов: анализ неудач в инженерных системах. PLoS ONE. Авторы исследовали 63 случая — 30 аварий и 33 провала проектов — и выявили 23 типичных причины и 16 рекомендаций.
Пинто, Дж., Мантел, С. (1990). Причины провалов проектов. IEEE Transactions on Engineering Management. Анализ 97 неудачных проектов, классификация причин по стадиям жизненного цикла.
Фрезе, Р., Заутер, В. (2006). Успех и провал проектов: почему проекты терпят неудачу и как этого избежать. Описываются управленческие ошибки, завышенные ожидания, слабая коммуникация и отсутствие поддержки. .
Уильямс, Б. Р. (1995). Почему проваливаются программные проекты. Практический обзор распространённых ошибок в разных компаниях.
Ван, Х. и др. (2010). Метод описания знаний о провалах проектов с использованием FCTA. Графический и логический анализ причин через деревья отказов.
Ли, Дж. С. (2015). Неудачи IT-проектов: причины и стратегии реагирования. Рассматриваются эффекты замалчивания проблем, эскалация обязательств и слабое управление рисками.
Хьюз, Д. и др. (2016). Провалы проектов и способствующие факторы. Представлена многогранная классификация неудач, включая отказ пользователей от использования результата проекта