РОЛЬ ИНВЕСТИЦИЙ МЕЖДУНАРОДНЫХ ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТОВ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ В РЕСПУБЛИКЕ УЗБЕКИСТАН ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ
Main Article Content
Аннотация:
Статья рассматривает значение международных финансовых институтов (МФИ) в финансировании энергоэффективного строительства в Республике Узбекистан. Указывается, что инвестиции МФИ становятся ключевым фактором повышения конкурентоспособности государства, способствуя внедрению передовых технологий, трансферу знаний и устойчивому развитию. Особое внимание уделено программам Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), Азиатского банка развития (АБР) и Всемирного банка.
Article Details
Как цитировать:
Библиографические ссылки:
Концепция перехода Республики Узбекистан к «зелёной» экономике на период 2019–2030 гг. — Утверждена Постановлением Президента РУз №ПП-4477 от 4 октября 2019 г.
Европейский банк реконструкции и развития. Проекты и инициативы в Узбекистане // Официальный сайт ЕБРР
Азиатский банк развития. Стратегия и проекты в Узбекистане // ADB Uzbekistan
Всемирный банк. Энергоэффективность и устойчивое развитие в строительном секторе Узбекистана // World Bank Uzbekistan
Исламский банк развития. Программы финансирования в Узбекистане: особенности и направления // Islamic Development Bank Annual Reports.
Касымова, М.Ш. Инвестиционная политика в контексте устойчивого развития: международный опыт и Узбекистан. // Журнал экономики и инновационных технологий, 2022, №4.
Рахимов, А.Н. Потенциал применения международных стандартов проектного управления в строительстве Узбекистана. // Архитектура и строительство Узбекистана, 2023, №2.
PMI (Project Management Institute). PMBOK® Guide – A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 7th Edition. – Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2021.
LEED и BREEAM: международные системы сертификации энергоэффективных зданий. – [Официальные сайты: www.usgbc.org и www.breeam.com]
UNECE. Energy Efficiency Standards in Buildings in the UNECE Region. – United Nations Economic Commission for Europe, 2020.
